聚焦清欠攻坚 筑牢运营基石——公司召开应收款项、清收清欠工作落实推进会
编辑：2025-07-05
聚焦清欠攻坚 筑牢运营基石
公司召开应收款项、清收清欠工作落实推进会
7月3日，公司召开应收款项及清收清欠工作落实推进会，总经理王树彪主持会议。会议强调了“现金为王”的理念，并将压降应收款项、加速资金回笼，列为当前核心任务和首要工作。
会议按“台账化管理、靶向化治疗”原则，全面梳理存量应收项目，各负责人汇报了催收进展、回款情况、难点及计划，清欠办通报了协商成果、诉讼方案及历史遗留项目资料完善进度。基于项目分析，明确各项目直接责任人与清收时限，分类敲定多元清收策略，包括强化沟通施压、完善债权凭证、推进协商和解、加快法律诉讼等。
总经理王树彪，针对汇报中各项目暴露出的不同症结和难点，作出关键工作指示:一是压实源头责任，执行“谁形成谁负责、谁主管谁督办”原则，分解责任并跟踪落实；二是分类精准施策，针对正常履约、协商中、诉讼及历史遗留项目采取对应措施；三是强化协同督办，建立动态跟踪机制，加强跨部门协作；四是坚持依法合规，确保资金安全回笼。
公司领导班子、各职能部门、工程处负责人及清欠责任人等参加会议。
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