《改革没有旁观席·握指成拳汇合力》—— 三企协同构建要素融通新生态座谈会

编辑：2025-03-20

3月11日，核工业二四二队公司领导班子及中层干部与沈阳核建公司领导一行赴四〇五队公司开展战略协同座谈会，深入贯彻落实全国两会关于“加快发展新质生产力”“构建现代化产业体系”部署要求，共谋产业链协同创新路径。四〇五队公司领导班子及相关部门负责人全程参加座谈会。

座谈会上，三家公司紧扣集团规划重点任务，分别介绍了企业核心优势资质、重点业务布局及专业人才队伍建设情况。通过产业链布局模拟推演，重点围绕培育新增长点、推动传统业务升级，在技术联合攻关、资质资源共享、市场渠道共建等方面展开务实讨论。经过深入对接，三方在关键技术突破、重大项目协同、人才联合培养等六大领域形成共识，初步形成创新支撑产业、产业带动人才的良性循环机制，以实际行动落实“因地制宜培育新动能”的发展要求。

公司党总支书记、总经理王树彪在座谈会上指出，我们要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢记习近平总书记在辽宁考察时的殷切嘱托，坚决贯彻集团深化改革决策部署，聚焦主责主业，纵深推进“加减乘除”改革组合拳：通过借助创新驱动拓展新业务板块的“加法”、优化组织构架合理精简的“减法”、发挥协同联动优势实现资金效益最大化的“乘法”、去除不良资产剥离亏损业务的“除法”，全力开展好“四个主题年”建设，推进“三能”攻坚（干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减）。

当前正值辽宁全面振兴新突破三年行动攻坚关键期，要全力打好决胜之年决胜之战，必须全面落实省委、省政府与国资委决策部署，抓住产业结构升级与集团战略落地的重要窗口，全面推进“三个转变”。王树彪指出全员强化“三个转变”——从被动应对转向主动突破、从零散发力转向系统推进、从依赖资源转向创新驱动。通过组建跨单位技术团队、搭建地质数据共享平台、打通资质互认通道等具体措施，促进人才、技术、市场资源的高效整合，我们要把协同创新的势能转化为服务发展的实效，在集团重点业务领域形成可复制、可推广的协作模式，为辽宁地矿集团新时代高质量发展注入更强动力。

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