3月18日，四〇五队公司第二届第三次职工代表大会暨2025年工作会议胜利召开。会议传达了集团2025年工作会议精神，全面总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。会议由公司党总支副书记、副总经理、工会主席关丽主持，公司领导班子及职工代表共55人参加会议。

会上，公司党总支书记、总经理王树彪代表领导班子作题为《勇于担当抓实干 逆势奋进谋发展 为推动公司经营稳步向好努力奋斗》的工作报告。

会议指出，2024年是全面振兴新突破三年行动攻坚之年，面对持续的经营困境和复杂的遗留问题，公司深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实省委、省政府、省国资委决策部署，在集团的正确领导下，主动作为，积极应对，综合施策，从公司战略全局出发，风险防控有效强化，聚焦主责主业稳步持续发展，降本增效工作持续发力，“三能”攻坚启动实施，管理工作质效显著提升，党建引领充分发挥，实现了公司的平稳有序发展。

会议明确，2025年公司总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深入领会习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神，认真落实地矿集团年度工作会议要求，秉持稳中求进的总基调，聚焦主责主业发展，全力以赴开拓市场，着力解决历史遗留问题，降低企业运营风险，深化内部管理，加强团队建设，推动公司经营走向正轨、稳步向好，努力实现高质量发展。

会议强调，2025年重点抓好六个方面工作。一是坚持党的领导，全面发挥党建引领作用。持续加强政治理论学习，扎实推进巡视巡察整改，坚持党管干部、党管人才原则，持续加强党风廉政建设和反腐败工作；二是坚定市场方向，全力推进主责主业发展。落实集团“项目建设”年的战略部署，千方百计抢机遇、谋项目、抓项目，利用企业资源优势，做好“加法”，寻求新的业务增长点；三是妥善解决遗留问题，着力止住企业亏损点。清理无效落后产能，剥离亏损业务，处理好宝利公司遗留事宜，积极追索各类债权，稳妥处理历史债权债务和诉讼问题；四是加速制度重塑，保障管理规范有序。以降本增效为目标，全面提升管理效能，强化机关服务意识，优化服务与管理的平衡，以项目建设为抓手，规范项目综合管理；五是夯实合规基础，防范各类经营风险。不断强化法规底线思维，按照集团“合规建设年”的统一部署，完善法律、合规管理运行，切实增强财务管理效能，提升业财融合程度；六是推进“三能”攻坚，打造适应市场需求的高素质人才队伍。优化内部机构设置，定编定岗定员，实行全员竞争上岗，强化人员培训，不断提升员工的专业技能和业务水平，为公司高质量发展提供有力的人才保障。

会议审议通过了关于公司2025年工作报告的决议。

会议期间，王树彪与地质调查院、第七工程处、第九工程处主要负责人分别签订了2025经营目标责任状。